Progettare e realizzare percorsi di formazione

progettare e realizzare percorsi di formazione

"Il senso della formazione è quello di allestire contesti capaci di orientare, motivare e far crescere le persone.
La formazione è una leva per imparare a gestire il cambiamento, un'occasione privilegiata per avvicinare le persone all'organizzazione".

Obiettivi del ciclo

L’obiettivo è fornire processi e strumenti per cogliere i bisogni formativi e, in base agli obiettivi personali, per progettare e realizzare o valutare percorsi significativi.


Contenuti

I contenuti affrontati nei cinque moduli ripercorrono l'iter della progettazione della Formazione dall'analisi alla valutazione con approfondimenti specifici attraverso seminari e consulenze.

  1. Analisi del contesto formativo: quali esigenze e quali possibili risposte;
  2. Progettazione del percorso formativo: connessione fra obiettivi e risultati attesi, fra azioni e risorse in campo, pianificazione dell'intervento;
  3. Realizzazione della formazione: l'aula a partire dal setting e dagli strumenti di lavoro;
  4. Valutazione dell'impatto formativo, sia a breve termine che a medio-lungo con continui interventi di monitoraggio durante tutto lo svolgersi del percorso.

Destinatari

Il ciclo è dedicato a chiunque abbia un interesse professionale per la formazione e voglia diventare “esperto” nella costruzione e realizzazione di percorsi formativi, sia che nasca da un percorso personale di formazione comprensivo dell’esperienza dell’aula che da una richiesta organizzativa per la progettazione di interventi formativi volti a rispondere alle esigenze di sviluppo e apprendimento del personale.

Programma

Tutti gli incontri si svolgeranno il venerdì e sabato con il seguente orario: venerdì dalle 9.30 alle 17.30 con un'ora di pausa pranzo fra le 13 e le 14 e il sabato dalle 9.30 alle 13.

  • 8 e 9 febbraio - Analisi del contesto formativo
  • 8 e 9 marzo - Progettare la formazione
  • 12 e 13 aprile - La figura del formatore
  • 17 e 18 maggio - L'aula e il setting
  • 31 maggio e 1 giugno - Valutare gli interventi formativi

Seminari

  • 24 gennaio (17-18)- Presentazione del percorso formativo
  • 21 marzo (14-17)- Lean Organization e Flussi di Lavoro
  • 29 marzo (10-13)- Progettare il Grande Evento
  • 7 maggio (14-17)- Rivisitare i Ruoli e l'Organigramma
  • 16 maggio (14-17)- Sviluppare e potenziare le Persone

Formatori

  • dott.ssa Chiara Daperno: formatrice e coach, esperta in sviluppo risorse umane
  • ing. Marialessandra Sabarino: consulente organizzativa, esperta in processi di miglioramento Lean

Interverranno esperti sui temi specifici

Materiale